Artelia
Spaceplanning som ramme for fokus, fællesskab og fleksibilitet
Fra døde zoner til levende arbejdsplads
Artelia er en international rådgivende ingeniørvirksomhed, hvor samarbejde, fordybelse og videndeling er en central del af hverdagen. På kontoret i Århus var der et ønske om, at de fysiske rammer i højere grad understøttede forskellige arbejdsformer og mere aktivitetsbaseret arbejde. Fællesarealer og overgangszoner var præget af rå beton, udfordrende akustik og manglende variation i arbejdsområderne, hvilket betød, at disse områder stod ubrugte hen i dagligdagen.


AART har gentænkt og aktiveret netop fællesarealerne og overgangszonerne og integreret dem som en naturlig del af det samlede kontormiljø. Med tydelig zonering, grønne greb og en aktivitetsbaseret tilgang er kontoret i dag indrettet til både fokus, samarbejde og fællesskab.
Idékataloget som kompas for forandring
Et afgørende værktøj i processen blev AARTs idékatalog, som samlede visioner og løsninger i et klart og brugbart format. Det gjorde det lettere for Artelia at skabe sammenhæng mellem områdernes funktioner, ønsket medarbejder adfærd og konkret design og indretningsløsninger.
En central brik i forvandlingen har været det idékatalog, der blev udarbejdet af AART. Det har fungeret som en overskuelig og brugbar ‘opskriftliste’, som både guidede møbelvalg, farveholdning og skabte et fælles sprog for den organisatoriske forandring. Mange vigtige valg var allerede truffet via idekataloget – og det lettede processen omkring møbelindkøb betydeligt.Rasmus Lautrup, forretningschef hos Artelia
Et design, der forankrer adfærd og vision
I dag understøtter indretningen både Artelias visioner og medarbejdernes daglige adfærd. Planter, farver og materialer fungerer som naturlige vejvisere, der gør det intuitivt at bruge rummene efter hensigten. Den aktivitetsbaserede arbejdsform er styrket, og oplevelsen af varme og menneskelighed har afløst den tidligere kølige og rå betonæstetik. Effekten rækker endda ud over adressen – flere af grebene fra idékataloget er blevet implementeret på andre lokationer i organisationen.
Vil du vide mere?